Господин Радостовец, исполнительный директор предприятий горнодобычи и металлургии, выступил в качестве спикера на недавнем семинаре межрегионального масштаба по теме «Компании и социально-трудовая политика: опыт и будущие перспективы его применения». Выступление прошло в Караганде. Председательствовал первый зам. премьер-министра Казахстана Аскар Мамин. Н. Радостовец вынес на суд слушателей свои предложения для улучшения соц. партнерства.
Совещание включило также следующих участников: Е. Кошанов (аким Караганды), Ж. Касымбек (Министр инвестиций и развития), М. Абылкасымова (министр соц. защиты и труда), замы акимов областей Павлодарской, Костанайской, Карагандинской и др., директора более сотни предприятий и профсоюзов Республики.
Выступая, Радостовец сделал ударение на то, что ассоциация (а в ее составе более ста горно-металлургических компаний) непрерывно коммуницирует с правительством страны (а именно Министерством соц. защиты и труда граждан, Министерством развития и инвестиций, энергетическим министерством). Руководитель АГМП предложил несколько собственных рекомендаций в вопросах соц. партнёрства.
Первым делом он внес предложение по активизации работы комиссии угольной сферы, не забыв отметить положительные достижение МИР страны в качестве соц. партнера секторов горного и металлургического.
Под номером два прозвучала рекомендация усилить связь профсоюзов, их консолидацию. Тут директор отметил, что сейчас АГМП сотрудничает со многими профсоюзными единицами, а потому наочно видит проблему отсутствия слаженности между ними, за счет чего страдает разработка стратегий, оплата труда, поддержание условий безопасности, прочие вопросы, на которых основано успешное ведение диалога по социальным темам.
Третьим моментом было выделено повышение зарплаты сотрудникам горнодобывающих компаний. На одних предприятиях эти финансы привязаны к конечному результату, в других на них оказывает существенное влияние инфляционный уровень. Заговорив с профсоюзами и руководителями, Радостовец озвучил предложение поднять зарплату, что зависит от итога, как стимул эффективного труда. Известно, что компании, учитывающие этот показатель, подняли большую оплату труда за минувшие годы.
Исполнительный директор заявил, что идет работа, направленная на сближение коэффициентов между разрядами, на выведение коэффициента отрасли (с учетом ущерба от труда в неблагоприятных условиях). Он также задал вопрос аудитории по поводу рассмотрения данной проблемы под другим углом и выработки общего механизма для всех профсоюзов. Такого механизма, который будет стимулировать работодателей уменьшать кол-во вредных рабочих мест.
Поощрение для компаний (в т. ч. через льготы налогообложения), сокращающих рабочие места без приемлемых условий и организовывающих вместо них более технологичные рабочие места, по мнению Радостовца, одно из перспективных направлений движения.
Параллельно с указанными предложениями исполнительный директор поддержал государственную легализацию граждан с самозанятостью. Причины для такой поддержки очевидны: сотрудники компаний выплачивают налоги на 100%, неофициально трудящиеся, соответственно, не платят ничего.
Господин Радостовец считает, что информатизация в компаниях приводит к тому, что более нужны кадры, не относящиеся к основным. Однако сегодня вычитаются у компаний лишь те затраты, что идут на квалификацию/переквалификацию сотрудников на основных должностях. А значит, по мнению спикера, следующий разумный шаг – меры стимуляции налоговых платежей. Такие, которые позволят вычитать расходы, которые работодатель вынужден тратить на обучение кадров/переквалификацию не только в основных специальностях, но и по всему в целом. Среда постоянного развития компании обуславливает переподготовку работников по специальности, которой пока еще нет у нанимателя.
В этом выступлении была поднята и такая важная проблематика, как престиж профессии в горнодобыче и металлургии, а именно стимул такого престижа. Решением тут может стать программа строительства жилья. Сейчас в Казахстане уже идут мероприятия по перемещению трудоспособных кадров с юга в северную часть страны (на добровольных началах, само собой). Работники, конечно же, нуждаются в квартирах. Опыт Евразийской группы в таком деле - очень хороший пример. Данный субъект успешно реализует жилищный проект, внутри которого проплачивает суммы первичных взносов для покупки жилплощади, чтобы в последствии снять средства уже из оплаты труда сотрудника, т.о. возвращающего кредит. Субъект выступает при этом и гарантией для банка, и для застройщика, что указанный жилищный кредит точно будет погашен.
Директор АГМП таким образом предлагает Министерству труда и соц. защиты граждан свести к единому знаменателю и внедрить подобную жилищную программу в других компаниях. Доступные квартиры – условие закрепления кадров на раб. местах.
В своей речи Радостовец обратился к опыту Евразийской группы еще не раз, упомянув видео «Работяги Казахстана». Подобные сюжеты показывают молодежи не только преимущества профессий вроде банкиров и экономистов, но и престижность сферы технических работников (на примере моногорода Экибастуз).
Спикер предлагает обратить взоры и приложить усилия к повышению престижа рабочего труда. Он зазывает профсоюзы и правительственную организацию подключиться к вопросу, освещать его и раскрыть множество преимуществ для потенциальных работников. Начать можно с выпуска таких видео, переходя в последствии к выполнению соц. программ с целью пробудить в подрастающем поколении аппетит к инженерии.
Говоря об усилении престижа профессии металлурга, Радостовец напомнил слушателям, что компании данного сектора недавно участвовали в соревнованиях Первого евразийского чемпионата WorldSkills Hi-Tech, что состоялся в Екатеринбурге. Участники из Казахстана привезли домой серебро и бронзу, 6 и 1 медали соответственно.
По мнению исполнительного директора, сейчас важна поддержка WorldSkills Hi-Tech Kazakhstan движения, оказание почестей рабочей профессии, ее поддержка со стороны нанимателя и путем коллективных договоров.
В финальной части своего спича Н. Радостовец поделился оптимистическими ожиданиями по поводу преодоления трудностей с притоком новых кадров, переквалификации старых, посоветовал активнее внедрять механику соц. партнерства, не забывая и про экономические стимулы касаемо нанимателей.
Спикер в лице вице-премьера Аскара Мамина пообещал со всей тщательностью изучить поступившие предложения, отметив отличную их основу. Он выступает на стороне поддержки инициативы WorldSkills в Республике Казахстан, по причине чего объявил, что в будущем году пройдут международные соревнования WorldSkills-2019 (местом проведения выбрана Казань). По его поручению подготовкой к мероприятию компаний горнодобычи и металлургии займутся МОН, МИР РК, МТСЗН.
Все участники встречи сделали акценты на мерах регулировки трудовых взаимоотношений, моментах усиления ответственности корпоративно-социального плана, повышении активности профсоюзов в общении с нанимателями. Внимание уделили и работе комиссии отраслей металлургии и добычи ресурсов, затронув практику соц. ответственности «Арселор Миттал Темиртау», «Казцинка», ERG и «Корпорации Казахмыс».
