Причины сделать процедуры добычи ОПИ проще

Офис АГМП принял собрание, темой которого стал учет полезных ископаемых общей распространенности, добытых в Казахстане из техногенных минералов. Роль председателя встречи исполнила Ербола Закариянова, зам. исполнительного директора.

В программе встречи прошла презентация поправок срочного характера, что касались ОПИ, для казахстанского Кодекса «О недрах и недроиспользовании». Поправки разработали МИР РК.

В составе поправок две группы вопросов. В первый блок вошли меры упрощения ОПИ-добычи для строительных и реконструкционных целей по отношению к дорогам (такая добыча проводится по государственному заказу либо в партнёрстве страна-частное предприятие). Рассмотрели и обсудили также некоторые виды ОПИ, выведенные из отрасли пользования недр (породы скал, суглинки и пр.), применяющиеся для указанных целей, добывание ресурсов на землях местных исполкомов для постройки приведенных объектов и применение такого подхода для застройки/реконструкции гидрообъектов, в т. ч. частной собственности.

Во втором блоке собрания рассматривали моменты использования наличествующих ОПИ и стимулирование их применения (речь о вскрышной породе, отходах горной переработки). Причинами поднятия темы стало то, что функционирующие горнорудные компании копят запасы вскрышных пород и пр. отходов. А в силу требований Кодекса налогов добывать ОПИ из этих объектов можно только после калькуляции запасов и выплат налоговых отчислений на добычу полезных ископаемых. Решением стал бы активный оборот отходов, их систематическая реализация по мере добывания, определение запасов вскрыш и др. отходов в простом порядке, основываясь на цифрах отчетности самих пользователей недр. Также разумнее не признавать ОПИ-добычей применение вскрыши для нужд самой компании (заполнение пустот, производственные потребности и др.), устройства проезжей части (авто-, жд) и гидрообъектов. Такие меры дадут возможность уменьшить экологический вред работы заводов, снизить производственные траты.

По предоставленным на собрании предложениям свое мнение озвучили сотрудники Департамента пользования недрами и геологического комитета Министерства инвестиций и развития страны, комитета гос. доходов Министерства финансов, представители «Olympex Advisers» и компаний горнодобытчиков.

Способы реализации вскрышных пород для собственного же блага компании обсудили частично, решив продолжить эту тему в последующие дни в геологическом комитете Министерства развития и инвестиций Казахстана при участии заинтересованных сторон, государственных органов и представителей АГМП.

Партнерские принципы KSP-Steel и АГМП

Специалисты АГМП проведали объекты производства компании KSP-Steel (Павлодар). Целью визита было ознакомиться и углубиться в особенности производственного процесса предприятия, поговорить на актуальные темы сотрудничества компаний.

Стальные трубы без швов в ассортименте диаметров и применения предлагает в стране пока что только Павлодарский завод, где они производятся для дальнейшего использования в строительной сфере, на нефтедобыче и в георазведке предприятий, также продукция востребована в машиностроении и др. отраслях Казахстанской промышленности.

Ассортимент идет на экспорт в СНГ и в более далекие страны. Среди конкурентов завод выделяет то, что качество его бесшовной продукции полностью отвечает строгой международной сертификации. Добиваются таких показателей использованием уникальной техники, инновационными методиками качественного контроля и тщательным постпроизводственным испытанием ассортимента труб.

Во всем вышеперечисленном делегация могла убедиться во время визита в цехи литья стали и проката труб. В частности во втором цехе всем подробно продемонстрировали рабочий процесс с момента поступления холодного сырья и до выхода готовой продукции. Участники проследили трубный маршрут через главную кольцевую печку, увидели станок прошивки и непрерывный станок, нормализационный стол, печку второго нагревания, станок редукции, место для охлаждения и линию КК.

В электроплавильне гости наблюдали, как действуют дуговые переплавляющие печки, рассматривали оборудование ковш-печь и дегазаторы вакуумного типа, знакомились с техникой для непрерывного отлива заготовки, с которой выходит сталь в ассортименте марок.

Когда отведенная производственным мощностям часть времени миновала, провели собрание, где директора и специалисты обеих компаний совещались по поводу минимизации вреда для экологии, вопросов поставки металлосырья, политики кадров и информации.

Резюмируя встречу, отметим, что участники пришли к решению о более плотном сотрудничестве, которое позволит быстрее и успешнее решать актуальные проблемы, разобранные на собрании.

Новые методы в социально-трудовой политике Республики Казахстан

Господин Радостовец, исполнительный директор предприятий горнодобычи и металлургии, выступил в качестве спикера на недавнем семинаре межрегионального масштаба по теме «Компании и социально-трудовая политика: опыт и будущие перспективы его применения». Выступление прошло в Караганде. Председательствовал первый зам. премьер-министра Казахстана Аскар Мамин. Н. Радостовец вынес на суд слушателей свои предложения для улучшения соц. партнерства.

Совещание включило также следующих участников: Е. Кошанов (аким Караганды), Ж. Касымбек (Министр инвестиций и развития), М. Абылкасымова (министр соц. защиты и труда), замы акимов областей Павлодарской, Костанайской, Карагандинской и др., директора более сотни предприятий и профсоюзов Республики.

Выступая, Радостовец сделал ударение на то, что ассоциация (а в ее составе более ста горно-металлургических компаний) непрерывно коммуницирует с правительством страны (а именно Министерством соц. защиты и труда граждан, Министерством развития и инвестиций, энергетическим министерством). Руководитель АГМП предложил несколько собственных рекомендаций в вопросах соц. партнёрства.

Первым делом он внес предложение по активизации работы комиссии угольной сферы, не забыв отметить положительные достижение МИР страны в качестве соц. партнера секторов горного и металлургического.

Под номером два прозвучала рекомендация усилить связь профсоюзов, их консолидацию. Тут директор отметил, что сейчас АГМП сотрудничает со многими профсоюзными единицами, а потому наочно видит проблему отсутствия слаженности между ними, за счет чего страдает разработка стратегий, оплата труда, поддержание условий безопасности, прочие вопросы, на которых основано успешное ведение диалога по социальным темам.

Третьим моментом было выделено повышение зарплаты сотрудникам горнодобывающих компаний. На одних предприятиях эти финансы привязаны к конечному результату, в других на них оказывает существенное влияние инфляционный уровень. Заговорив с профсоюзами и руководителями, Радостовец озвучил предложение поднять зарплату, что зависит от итога, как стимул эффективного труда. Известно, что компании, учитывающие этот показатель, подняли большую оплату труда за минувшие годы.

Исполнительный директор заявил, что идет работа, направленная на сближение коэффициентов между разрядами, на выведение коэффициента отрасли (с учетом ущерба от труда в неблагоприятных условиях). Он также задал вопрос аудитории по поводу рассмотрения данной проблемы под другим углом и выработки общего механизма для всех профсоюзов. Такого механизма, который будет стимулировать работодателей уменьшать кол-во вредных рабочих мест.

Поощрение для компаний (в т. ч. через льготы налогообложения), сокращающих рабочие места без приемлемых условий и организовывающих вместо них более технологичные рабочие места, по мнению Радостовца, одно из перспективных направлений движения.

Параллельно с указанными предложениями исполнительный директор поддержал государственную легализацию граждан с самозанятостью. Причины для такой поддержки очевидны: сотрудники компаний выплачивают налоги на 100%, неофициально трудящиеся, соответственно, не платят ничего.

Господин Радостовец считает, что информатизация в компаниях приводит к тому, что более нужны кадры, не относящиеся к основным. Однако сегодня вычитаются у компаний лишь те затраты, что идут на квалификацию/переквалификацию сотрудников на основных должностях. А значит, по мнению спикера, следующий разумный шаг – меры стимуляции налоговых платежей. Такие, которые позволят вычитать расходы, которые работодатель вынужден тратить на обучение кадров/переквалификацию не только в основных специальностях, но и по всему в целом. Среда постоянного развития компании обуславливает переподготовку работников по специальности, которой пока еще нет у нанимателя.

В этом выступлении была поднята и такая важная проблематика, как престиж профессии в горнодобыче и металлургии, а именно стимул такого престижа. Решением тут может стать программа строительства жилья. Сейчас в Казахстане уже идут мероприятия по перемещению трудоспособных кадров с юга в северную часть страны (на добровольных началах, само собой). Работники, конечно же, нуждаются в квартирах. Опыт Евразийской группы в таком деле — очень хороший пример. Данный субъект успешно реализует жилищный проект, внутри которого проплачивает суммы первичных взносов для покупки жилплощади, чтобы в последствии снять средства уже из оплаты труда сотрудника, т.о. возвращающего кредит. Субъект выступает при этом и гарантией для банка, и для застройщика, что указанный жилищный кредит точно будет погашен.

Директор АГМП таким образом предлагает Министерству труда и соц. защиты граждан свести к единому знаменателю и внедрить подобную жилищную программу в других компаниях. Доступные квартиры – условие закрепления кадров на раб. местах.

В своей речи Радостовец обратился к опыту Евразийской группы еще не раз, упомянув видео «Работяги Казахстана». Подобные сюжеты показывают молодежи не только преимущества профессий вроде банкиров и экономистов, но и престижность сферы технических работников (на примере моногорода Экибастуз).

Спикер предлагает обратить взоры и приложить усилия к повышению престижа рабочего труда. Он зазывает профсоюзы и правительственную организацию подключиться к вопросу, освещать его и раскрыть множество преимуществ для потенциальных работников. Начать можно с выпуска таких видео, переходя в последствии к выполнению соц. программ с целью пробудить в подрастающем поколении аппетит к инженерии.

Говоря об усилении престижа профессии металлурга, Радостовец напомнил слушателям, что компании данного сектора недавно участвовали в соревнованиях Первого евразийского чемпионата WorldSkills Hi-Tech, что состоялся в Екатеринбурге. Участники из Казахстана привезли домой серебро и бронзу, 6 и 1 медали соответственно.

По мнению исполнительного директора, сейчас важна поддержка WorldSkills Hi-Tech Kazakhstan движения, оказание почестей рабочей профессии, ее поддержка со стороны нанимателя и путем коллективных договоров.

В финальной части своего спича Н. Радостовец поделился оптимистическими ожиданиями по поводу преодоления трудностей с притоком новых кадров, переквалификации старых, посоветовал активнее внедрять механику соц. партнерства, не забывая и про экономические стимулы касаемо нанимателей.

Спикер в лице вице-премьера Аскара Мамина пообещал со всей тщательностью изучить поступившие предложения, отметив отличную их основу. Он выступает на стороне поддержки инициативы WorldSkills в Республике Казахстан, по причине чего объявил, что в будущем году пройдут международные соревнования WorldSkills-2019 (местом проведения выбрана Казань). По его поручению подготовкой к мероприятию компаний горнодобычи и металлургии займутся МОН, МИР РК, МТСЗН.

Все участники встречи сделали акценты на мерах регулировки трудовых взаимоотношений, моментах усиления ответственности корпоративно-социального плана, повышении активности профсоюзов в общении с нанимателями. Внимание уделили и работе комиссии отраслей металлургии и добычи ресурсов, затронув практику соц. ответственности «Арселор Миттал Темиртау», «Казцинка», ERG и «Корпорации Казахмыс».

В металлургию Казахстана инвестировано 278,4 млрд тенге

Участие Казахстана в промышленном производстве страны (ГМК) равняется 18%.

Часть ГМК Казахстанской Республики в цельной промышленной структуре равняется 18%. В данной сфере сейчас успешно трудится почти 300 тыс. человек.

За период 2010-2013гг в стране увеличилась добыча металлург. руды: 651,2 млрд. тенге было, 786, 2 млрд. тенге стало. Также за этот термин выросли объемы изготовления готовой продукции из металла. Поставки металлургии за границу возросли с 8,9 до 13,5 млрд. тенге. Такая значительная динамика образовалась за счет действия правительственных программ в поддержку ГМК.

Деловая пресса «Капитал.kz» обсудила с Тлеубергеном Габдуллиным вопросы развития сектора и положительные моменты поддержки со стороны государства. Господин Габдуллин является директором Казахстанского института развития индустрии.

Первый вопрос касался успехов/достижений плана по развитию упомянутой отрасли за последние годы. Директор института сообщил, что данная программа выделила три вектора движения. Первое – это повышение ВДС (валовой добавленной стоимости) металлургии к будущему году в два раза. Добиться таких показателей планируется за счет углубленной обработки мин. сырья и новых пределов. Второе – рост количества товаров металлургии, предоставляемых на экспорт, а третье – повышение эффективности труда данной промышленной отрасли на 15% и более.

Настоящая цифра ВДС сектора металлургии по отношению к трехгодичной давности возросла на 35,6% (номинальное значение– 1,2 млрд тенге). Объем выработки в отрасли за этот период поднялся на 12,9%.

Металлургические поставки за границу упали с 11 млрд. $ к 8,5 млрд. Причинами этого являются ценовая волатильность базовых металлов в мире, упадок спроса на внешнем рынке, зародышевое состояние рынка внутреннего, малонагруженные мощности предприятий Республики.

В чем главный момент конкурентности металлургии? В продуктивности труда, конечно же. Также в стабильной экономической ситуации в стране и росте экономики. Потому для любой компании ГМК первая цель – повысить продуктивность кадров.

Аналитика говорит нам о том, что трудоспособность 2013 года в металлургии черной позволила получить сумму в $ 98,9 тыс. (и за три года она возросла почти в полтора раза!). При этом сфера все же очень отстает от усредненного числа по странам в Объединении экономического сотрудничества и развития ($151,9 тыс., на 40,8%).

Следующий вопрос коснулся госпрограмм, которые действуют по отношению к горно-металлургическому комплексу в стране сейчас. Господин Габдуллин озвучил ключевой компонент в инструментарии программы роста и казахстанской программе форсирования индустрии и инноваций, а именно — Карту индустриализации страны. В нее включены нишевые инвестиции, проекты стратегической важности и по стране в целом, и по регионам.

На вопрос о результатах, полученных за счет этих инициатив, директор Института индустрии ответил, что государственные шаги поддержки отечественных компаний привели к тому, что производственные объемы металлургии увеличились за три года на почти 13 процентов (с 1,56 трлн. тенге до 1,76 трлн. тенге). Увы, не радуют события в металлургии черной. Тут наблюдается почти семипроцентный спад по причинам мирового упадка стоимости изделий из стали, увеличения трат на закупки сырья, рост конкурентов среди компаний-импортеров.

И все же субъекты ГМК (при указанных условиях наружного рынка) совершенствуют свои методики, производят больше и лучше, разрабатывают и воплощают инвестиционные проекты внутри той самой индустриализационной Карты.

Появившиеся на этой карте ГМК-объекты существенно влияют на производственные объемы промышленных товаров в стране.

Если припомнить цифры за 2010, то промышленность производила 6,3% в рамках Карты от общего количества продукта. В двух следующих годах показатель увеличивался, равняясь соответственно 7,1% и 9,4%. Спустя еще год мы получили более 10% прироста в расчете на общий производственный объем.

Корреспондент задал Тлеубергену Габдуллину вопрос о размере средств, которые каждый год поступают из бюджета страны в поддержку программы совершенствования сектора горнодобычи и металлургии. И получил ответ о том, что субъекты металлургической отрасли Казахстана работают по особой системе. Она включает преференции в тарифах и налогах. Изначально, когда сфера вставала на ноги, это дало возможность активизировать инвестиции как внутри, так и снаружи, привлекая средства к диверсификации государственной экономики. В 2013 вливания в основной капитал металлургии составили 278,4 млрд. тенге, то есть выросли (относительно 2008) до 138,1 млрд. тенге, а это почти в три раза. В инвестиционных финансах основного капитала доминировал источник личных средств инвесторов. В процентном расчете это 74,2% от суммарного количества инвестиционного потока, а средства под заем и из-за границы составили 25,8%.

Также подняли вопрос о количестве проектов инвестиций в данный момент: сколько их задействовано в программе развития горной металлургии? На это интервьюируемый ответил, что такие ГМК-проекты в рамках Карты находятся на третьей позиции по количеству финансовых инвестиций, а опережают их экономические секторы телекоммуникации, инфраструктуры транспорта, переработка нефти, отрасль нефтегаза.

Анализируя переделы этих начинаний, можно подсчитать, что горнодобыча включает 32 инициативы, при этом 13 из них сама добыча, а 19 – обработка первичная и обогащение. Всего таких проектов 83. Сейчас в металлургии действует 51 инициатива, из них 10 отвечают за первичный металл, 16 — это сплавы, а 25 – прокат и производство металлической продукции.

Поиск точек взаимодействия

Визит заводам тяжелого машиностроения (ПЗТМ) и многопрофильной техники (ЗМО) в Петропавловске нанесла делегация, в состав которой вошли представители Министерства развития и инвестиций в Казахстанской Республике, агентства NADLoC (местное развитие), горнодобытчики и металлурги Республики — ТОО «Казцинк», «Казахмыс» и «Евразийская группа». В качестве представителя от компаний металлургии и горнодобычи в Северный Казахстан направился Ербол Закариянов, зам директора ассоциации указанных предприятий.

Рабочая поездка позволила провести осмотр цехов, изучить производственный цикл, технологии и различные нюансы.

Предприятие ПЗТМ относится к наибольшим компаниям, входящим в «Казахстан инжиниринг». Промышленный субъект специализируется на производстве техники для отраслей нефтегазовой, нефтеперерабатывающей, нефтехимической, а также газового сектора, энергетики и прочих.

Инновационные методы работы завода дают возможность производить широкий ассортимент агрегатов, отвечающих ГОСТам и ОСТам, СТРКам, ТЕМАм и другой стандартизации. Выходец из военной промышленности, упомянутое предприятие привнесло в нынешние производственные будни всю строгость по отношению к качественному уровню продукции, сходящей с его конвеерных линий. А технологичное современное оснащение дает ему возможность расширить функционал выпускаемого оборудования и внедрить в рабочую деятельность новые процессы.

Что до ЗМО, то предприятие родилось в 1999 году, отделившись от цеха нестандартной техники ПЗТМ и став полноценной единицей. Изначально, кроме главной специализации, субъект занимался запчастями, узлами/элементами для техники георазведки, капитальным ремонтом нарезающих металл агрегатов и тому подобным. Сейчас же компания исполняет роль основной казахстанской промышленной единицы по производству оснастки буровых установок, рассчитанных на твердые породы, доп. инструментария и запчастей ко всему указанному.

Завод регулярно вводит новинки/совершенствует имеющиеся мощности работы, закупает современные станы для обработки металлов, инновационные и функциональные агрегаты для сваривания и пр. Казахстан участвует в объеме выпускаемых товаров на % 60-100. Все производимое отвечает сертификации СТ-KZ.

Встреча, которая завершила посещения заводов, дала возможность участникам обсудить новые заказы на ассортимент предприятий ЗМО и ПЗТМ для компаний, принадлежащих отраслям горнодобывающей и металлургической.

Мировая экология: новинки передового опыта

В Республиканскую ассоциацию горнодобычи и металлургии входят весомые предприятия горно-металлургического комплекса, а именно такие имена: «KAZMinerals Management», Евразийская группа, «Казцинк», «Казахмыс». Делегация, собранная из представителей указанных компаний, недавно отправилась в Испанию, чтобы изучить и перенять опыт лучших инновационных методик и технологий, отвечающих мировой стандартизации, а также с целью вложения экоплатежей в мероприятия по охране природы.

Сейчас в республике Казахстан действует новая редакция Кодекса экологии. И данный вариант отличает от предыдущей версии более гармоничное соответствие принципам/стандартам ОЭСР.

Концепция – ключевое руководство для будущего формирования гос. политики по вопросам законодательства охраны природы. Ввод в действие подобных законов в стране предусматривает, что компании введут более упорядоченный подход к бизнесу с учетом государственных, бизнес- и общественных интересов.

Обновленный концепт – это новый порядок формирования общего экоразрешения, отталкиваясь от которого пользователь экосреды должен в обязательном порядке обеспечивать свою деятельность лучшимииз инновационных технологий и соблюдать удельные нормы эмиссий. Параллельно с этим имплементация ОЭСР-принципов в экозаконы Казахстанской республики подразумевает применение сумм, отведенныхпод экоплатежи, для обновления и усовершенствования компаний, чтобы те могли снизить вредные выбросы в окружающую природу (сюда входит обязательное использование в работе «зеленых» методик и техники).

Чтобы выполнить составленные нормы, будут создаваться методы по введению в бизнес приоритетных для указанных целей технологий и расхода экологических финансов. Для детального изучения нынешних практик и была организована поездка в Испанию для перечисленных предприятий-горнодобытчиков. Нанесли визит они и в Чехию, где давно внедрены передовые законы сохранения окружающей среды, а экоменеджмент работает по международным стандартам.

Делегация из РК планирует посетить в чешском и испанском вояже Европейское бюро глобального препятствия/контроля выбросов/отходов в окружающую природу – Министерство окружающей среды, Министерство торговли и промышленности, Национальный экофонд, металлургические компании и ассоциации таких предприятий.

Добыча сырья – выгодная инвестиция?

Цена на сырье в мировой динамике опускается уже некоторое время. При этом тенденция развития бизнеса недропользователей в Республике Казахстан напротив говорит о подъеме. В горнодобывающем секторе вложения выросли на 19%, а в металлодобыче – и вовсе вдвое. Подсчеты провели аналитики Ranking.kz

Среди всех отраслей казахстанской экономики инвестиционные вложения растут лишь в горнодобыче. За период с середины зимы до окончания весны текущего года вложения капиталов в сферу составили +19% (а это почти 120 млрд. тенге) и +8% общих по республике инвестиций (142,5 млрд. тенге). В приведенном промежутке времени вложения в использование недр возросли с 34,6% до 38,1% (данные от общего кол-ва инвестиций).

В данном вопросе внимание стоит обратить и на то, что обычно горнодобыча весьма доходна (демонстрирует высокие показатели маржи), а госинвестиции сюда не попадают ни по линиям регионов, ни из центрального бюджета. Т.е. указанная отрасль питается лишь своими или заемными финансами (собственные инвестиции тут составляют 2/3 от общих сумм, остальное — займы). Кредиты от банков попадают сюда минимально.

Основная порция инвестиций в этой промышленности (485 млрд. тенге, +64%) уходит на нефте- и газодобычи, т.е. ключевые подотрасли сектора. Подавляющая часть месторождений нефти Республики Казахстан миновала этап фонтанной добывания, а чтобы поддерживать нынешний уровень получения ресурса предприятиям придется нарастить объемность капитальных затрат в длительной перспективе. Сравним: добыча за январь-май 2015 по отношению к 2014 прибавилась на 1%, а капинвестиции – на 8%. И это при отсутствии новых начинаний в данном рыночном секторе.

12% — прирост инвестиций технического обслуживания горнодобычи (этот процент на счету компаний, которые бурят, предоставляют сервис промыслов, проводят георазведку). 15% — это общий вес подсектора. В добыче угля за период январь-май нынешнего года вложения равняются 10,8 млрд. тенге (1,4% от общих сумм горнодобычи). В сектор металлоруды за аналогичный период вложили +91% средств (145,5 млрд. тенге). И это лишь едва меньше 20% прироста в целом по сектору.

В нынешнем году заканчивается выполнение инициатив застройки нескольких весомых компаний в сфере металлодобычи, а именно Актогайский ГОК, Бозшакольский ГОК (за оба предприятия отвечает KAZMinerals, а сумма по обеим превышает 770 млрд. тенге). В их поддержке и развитии участвует Polymetal: 1,8 млрд. планируется вложить в месторождение Варваринское, 7,4 млрд. тенге уже инвестировали в проект «Кызыл» в 2015.

Отметим, что в ближайшее время в стране примут Горный кодекс с нормами, призванными стимулировать инвестиции, увеличивать охоту вкладывать капитал в отрасль горнодобычи. Задача Кодекса — привестив порядок и сделать более либеральными законы по регламенту отношений при использовании недр. Министерство инвестиций и развития говорит, что РК вполне созрела для того, чтобы продавать месторождения(не менее сотни таковых).

В Актобе начался выпуск нового вида продукции металлопроката

Актюбинский регион расширяет выбор изготавливаемых стройматериалов. Именно на этой территории страны РК впервые запустила выпуск уголка стального. Сейчас молодой рельсобалочный завод обеспечивает замещение импорта по многим наименованиям. В выборе продукции от компании не только рельсы, но и десятки групп фасонного металлопроката. Новый вид казахстанского продукта, выпущенный в полном соответствии с ГОСТом, уже отгрузили на местные рынки и экспортировали в российском направлении.

Компания предоставила 120-тый строительный уголок партией в 1,5 тысячи тонн. На очереди освоение производства швеллеров и балок разных сортаментов. Ассортимент уже включает около 30 видов фасонного продукта и профиля. Производственный директор АРБЗ Иван Лысенко сообщает, что товарное предложение востребовано в промышленном строительстве, а также в не меньшей степени в жилищном.

Ранее на территории РК такой товар не производился. Потому указанный проект перспективен — он позволит заместить импорт и появиться с экспортным предложением на рынках Средней Азии и России. Регион Актобе уже сегодня практически полностью справляется с обеспечением себя стройсырьем. И 90% от этого количества – продукция местных заводов. Остаток реализуют за границей.

Хотя в покупке субъекта предпринимательства заинтересованы множество предприятий СНГ, первые в очереди распределения товаров узловые базы РК. Крупные дистрибьюторы проката покупают большие партии товара местного производства, поскольку она весьма конкурентоспособна относительно привозной продукции. Представитель базы Симбинов Самал говорит, что качественные показатели не уступают импортным. Это касается и арматуры, и уголка, и прочих наименований. Клиенты дают хорошие отзывы, и закупленный объем отлично реализуется. К слову, среди клиентов и частники, и компании. Региональная экономика развивается во многих направлениях: растет промышленность, что позволяет расти и новым предприятиям. Прогнозы ВВП достигают 105%. Отмечаются изменения промышленного портфеля. В силу снижения нефтедобычи растет региональная обрабатывающая отрасль.

Зам. акима Актюбинской области Кайрат Бекенов сообщает, что новые компании, введенные в рамках ГПФИИР, уже отличились и демонстрируют в конкретных цифрах свою пользу для экономики региона, а также вносят свой налоговый вклад. В связи с благоприятными условиями в государстве очевидны промышленные резервы для создания новых компаний. В частности более 5 млрд. тенге Казахстан вложил в индустриальную зону и бизнес-площадки. Десяток с лишним имен возникли в индустриальной зоне, что дало общую сумму по проектам в размере 88 млрд. тенге. Новые производства застраивают т. н. бизнес-территорию. Индустриальная зона занята уже на 50%. По прогнозам тут будет около 2000 рабочих мест. А это значит, что полное застраивание приведет к увеличению трудоустроенногонаселения вдвое.

Заявление Николая Радостовеца: планируются поставки проката металла из РК в Иран

Эту страну давно рассматривают, как перспективное направление экспорта. И сегодня об этом открыто заявил Николай Радостовец — исполнительный директор компании «Республиканская ассоциация горнодобывающих и горно-металлургических предприятий». Корреспондент Kapital.kz зафиксировал заявление на пресс-конференции при Службе центр. коммуникаций главы державы.

Предприятие «Арселор Миттал» очень заинтересовано в иранском направлении, в частности рассматривается вероятность отправки в страну окатышей. Тот же Китай также принимает казахстанскую продукцию, но очень медленно и осторожно ее двигает. Потому Иран вызывает положительные ожидания, а размеры и близость такого потребителя их только усиливают. Такими мыслями поделился господин Радостовец. Он упомянул серьезный интерес Ирана по отношению к казахстанской металлической продукции. А скидки на продвижение товаров жд-транспортом на магистрали в размере 50% призваны усилить такой интерес.

Исполнительный директор отметил важность сохранения отношений с теми, с кем уже заключены контракты (Россия, Китай, гос-ва Европы). Упомянутые скидки будут работать и в этом направлении.

Напомним, что для предприятий с низкой рентабельностью и убытками РК определило нулевые ставки НДПИ.

Оживить рынок металлопроката поможет строительная сфера

Специалисты связывают повышение спроса на прокат с казахстанским бумом строительства, что логично. Ориентированность по сырью в стране выявляет главных потребителей металлического проката – объекты, на возведение которых уходит до 70% от общего количества потребления. Почти не наблюдается позиций специализированной промышленности.

Аналитики предприятия «Сталепромышленная компания – Казахстан» оценивают потребление строительного сектора 2,5 миллионами тонн металлической продукции стройассортимента. При этом наполненность рынка таких товаров в стране за 2007 год вполовину превзошла количество прошлого года. Спрос внутри РК повлиял на то, что компания «Кастинг» (сильно увеличившая производство готовой продукции) уменьшила экспорт. Из-за этого данные по отгрузкам на собственный рынок продемонстрировали рост на 47%, а это 220 тыс. тонн.

Параллельно с приведенными данными складывается следующая картина: плюсовая динамика фиксировалась лишь в первой половине года, далее начался кризис ликвидности мировых масштабов, что по РК ударило в большей степени, чем по остальным государствам СНГ. Кризисная стагнация наиболее затронула сферы строительства и банкинга. Эксперты оценили поставочные объемы арматуры горячей прокатки в 140 тыс. тонн в середине года. Уже в начале осени видимый спрос на нее на казахстанском рынке составил количество вдвое меньшее. Низкий показатель удерживается по сейдень, но просевшие цены от начала второго половины прошлого года в нынешнем марте начали снова расти.

Дочернее предприятие «Агис-Стали» (Россия) «Агис-Темир», что предоставляет металл практически всем крупным потребителям из СНГ, объясняет такое явление мировым подорожанием проката стали. Аналитики «SONiKа», чья рыночная доля в РК добирается до 15%, выдвигают версию о том, что во следующем полугодии тонна металла станет дороже 500$.

Оживление спроса на казахстанском металлопрокатном рынке связывают с действием жилищного проекта, в результате которой было выделено дотационных 4 млрд. $ отраслямфинансов и строительства, чтобы закончить недостроенные объекты. Правительственный аппарат оказывает помощь строительной отрасли посредством банков, но дотации эти достигнут лишь тех, кто, завершивстроительный план, продаст объекты и вернет кредиты. Ситуация же строительных предприятий (и кредиторов), что продали жилье дольщикам, но имеют также и незавершенные постройки в начальной стадии, мало кого волнует.

Прогноз обстановки внутреннего рынка проката металла на 2008-2009 годы, качество выполнения гос. программ для связанных с этим сегментом отраслей, а также влияние мировых курсов на внутренний рынок РК, станет понятен в будущем.