avangard-w@mail.ru

Павлодарский алюминиевый завод, относящийся к объединению ERG (Евразийская группа), выработал 60 юбилейных миллионов тонн глинозема.

История предприятия началась в 1964 году, когда в конце октября в десятом часу вечера пилотная партия глинозема РК сошел сконвейера. С того момента и по сей день завод изготовил порядка трех десятков миллионов тонн алюминия, из которого при желании реально произвести несколько тысяч самолетов СУ-24. Теми же шестьюдесятью миллионами тонн можно соединить Владивосток и Брест, если загрузить продукцию в товарные вагоны и построить их в линейку. Из этого глинозема РК произвела и продала металлопродукцию двадцатке мировых государств, среди которых Узбекистан, Беларусь, Россия, державы Центральной и Южной Европы.

Роман Романов, руководитель предприятия, охотно делится своей гордостью по поводу таких результатов. Он говорит, что глинозем завода всегда имел безупречные качественные показатели. Это при том, что изготавливают продукт из бокситов низкой кондиции (и ни одно мировой предприятие аналогичной сферы не работает с таким сырьем). Цифра в 60 млн. – это достижение, невозможное без слаженной работы всех сотрудников и узлов предприятия (от бокситной и известняковой добычи и до выдачи готового продукта). Юбилейная тонна глинозема сегодня подтверждает то, металлургия Казахстана активно развивается и будет продолжать в этом же духе, как и экономика в целом.

В данный момент «Алюминий Казахстана» продолжает активно трудиться, чтобы удерживать мощности производствана должном уровне. Поддерживать эти усилия призвана программа инвестиций на длительный срок, которая включает совершенствование объекта путем внедрения инноваций, реконструкцию/починкутехники и прочее. Планируется вложить в обновление предприятия 25,5 млрд. тенге.

За последний год промышленный субъект реализовал немало крупных бизнес-идей, в частности внедрение в использование тринадцатой батареи в четвертом секторе цеха гидрометаллургии. Финансовая программа сделала возможным такое внедрение, повысила эффективность производственных процессов и качественное исполнение предупредительно-плановых мероприятий. Декомпозиционный узел продолжают реконструировать, дабы гарантировать надежное и непрерывное течение производственного цикла на глиноземном переделе.

Сейчас начали воплощать в жизнь планы перестройки/обновления газоочистительной техники в цехе спекания. Затем в очередина замену электронные фильтры: вместо нынешних установят более современные варианты, одобренные европейским стандартом.

Помимо всего прочего идет работа по поиску/внедрению в производство более экологичных технологий, чтобы минимизировать вред, наносимый природе. В планах их монтаж в очистительную технику ТЭЦ.

Инвестор занимает позицию одного из ведущих мировых субъектов бизнеса по горнодобыче и литью стали с вертикальной интеграцией. И не так давно «Северсталь» сообщала о вкладе в компанию Chrysalix RBV GP Ltd., она же RoboValley. В частности, за инвестицию несет ответственность «Severstal Ventures» - узел предприятия поразвитию фин. проектов в области инноваций производства и материалов.

Планируется, что Крисаликс займется финансированием автоматизированных платформ/интеллект-систем, в частности - AI, роботов, обучения машин, IoT вещевого интернета. Потенциальные инвестиционные статьи - это также разработка наименований-новинок, спец. методик для digital-совершенствования масштабных промышленных единиц. По предварительным оценкам, главная часть вложений отправится к проектам азиатского, европейского и северно-американского авторства.

Компания «Chrysalix Venture Capital» управляет Крисаликс Робо Вэли, вкладывая средства в субъект с 2001 года. Финансируются в первую очередь проекты энергозатратных сфер, а именно металлургии, транспорта, хим. промышленности, сектора нефтегазовой отрасли.

Лаптев Андрей, рулевой «Северсталь Менеджмент», отвечающий за продвижение бизнеса и проектов, делится актуальными данными. Компания с огромным удовольствием присутствует в стартовом туре нового фонда «Chrysalix Venture Capital». Наряду с остальными участниками предприятие осознает важность устойчивого развития дела, которое возможно лишь при первостепенном допуске к свежим инновациям. «Северсталь» непрерывно мониторит такие новые технологии, что дадут возможность сохранить лидерскую позицию в вопросесебестоимости среди субъектов-металлургов, оптимизируя процессы продакшена, разрабатывая уникальные товары, с помощью которых в дальнейшем вырастет доля предприятия в определенных сферах.

Фред ван Бьюнинген, управляющий партнер Крисаликс, комментирует ситуацию так: для большинства отраслей сейчас актуальны трудности, которые не решить без использования инновационных технологий. Новинки помогут снизить расходы увеличения продуктивности и стойкости. Искусственный разум близит нас к перевороту в промышленности, уже четвертому по счету. И основной характеристикой такого переворота являются киберфизические системы, ведь IoT, коннект через датчик, тотальная виртуализация уже сейчас серьезно влияют на производство/спрос, на разработку товаров/услуг, на особенности труда.

Компания NSSMC (Nippon Steel Sumitomo Metal Corporation) сделала недавно заявление о том, что планирует переоборудовать завод предприятия, где ведется изготовление жд-колес (г. Осака, сталелитейный комплекс). Это решение мало кого удивило, ведь оно полностью отвечает тематике управленческого плана компании на 2020. В начале весны этого года упомянутый план был обнародован, и в нем помимо прочего содержался призыв укреплять возможности производства фабрик в Японии.

В приоритете для компании улучшение показателей качества продукта и его точности, чем NSSMC и займется в первую очередь, вооружившись инновационной методикой роторного штампования. Капремонт даст возможность увеличить производственные мощности, что приведет к стабилизации поставок колес повышенного качественного класса японским заказчикам и международным клиентам. Также переоборудование+ремонт подтянут завод к стандартизации европейского уровня, а это позволит увеличить партии поставок товаров.

Параллельно с этим компания ратует за более строгие меры безопасности на объекте и повышение безопасного уровня/эксплуатационного срока/гарантий колес собственного изготовления. В инвестиционном плане предприятия есть пункт о вложении 2,4 млрд. японских иен в усовершенствование колесного продакшена. Все работы NSSMC планирует окончить к концу 2020 года.

К слову, компания – единственная, кто делает жд-колеса в стране. Будучи весомым игроком на колесном рынке за пределами Японии, завод еще и масштабный поставщик колес для жд-составов как на родине, так и в др. государствах.

Предприятия, построенные в центральном секторе РК, а также их филиалы на севере/востоке занимаются производством трубопроводной продукции. Таковая востребована при устройстве инженерных коммуникаций в стране. Предприятия-оптовики, чья специализация – отправка проката металла, расположились в Астане и Алматы.

Филиалы указанных заводов есть в Темиртау, Кызылорде, Туркестане, Аксае и пр. городах республики. И они предлагают закупщикам такие наименования, как стальной фланец/кран/тройник/крестовины/отводы/задвижки/вентили.

Местное изготовление металлопроката

В Казахстанском государстве активно продвигается развитие продакшена труб и полиэтиленовых комплектующих. Это обусловлено тем, что замена/усовершенствование устаревших водных коммуникаций повсеместно происходит по всей стране. Такая деятельность нова для застройщиков страны. И первые подобные товары стали сходить с конвейеров относительно недавно – в 2008 году. Спустя всего 12 мес. объемы потребления ПЭ-продукции уже насчитывали более 50 тонн.

Астана уже более пяти лет поставляет водопроводные трубы исключительного уровня качества. Выпуском тут занимается предприятие «Казахстанский ТЗ». В ассортименте компании трубная продукция с широким перечнем диаметров (максимальный равняется 800мм). Производственные же мощности завода составляют сейчас 10 тыс. тонн.

Также пластиковые системы выпускаются еще тремя десятками компаний, которые используют российское и южнокорейское сырье. Материал более низкой стоимости закупают в Узбекистане. Наиболее крупные производственные имена расположились в городах Кокшетау, Алматы, Атырау, Костанай, Караганда и пр.

Инвестиционный климат отрасли

Импортная доля (при всех приведенных данных) все еще высока. РФ и Турция – основные поставщики товаров в РК. На государственном рынке зафиксирована явная недостача по трубам с поперечником 630 мм и больше. Отсчет увеличения покупок за рубежом постоянно растет от 2012 года.

Почему сложилась такая ситуация? Ее обусловил действующий план реорганизации/инновации коммуникаций инженерии. Этот документ предусматривает, что на территории Казахстана реализуются 12 десятков и более проектов инвестиций. Ценник работ едва не превышает 800 млн. дол. В 2013 году от государства поступила инициатива на двухмиллиардные траты и на продление программы соответственно.

Что до наименования металлическая труба, то оно остается незаменимым в сфере строительства как коммерческого, так и частного. Соединяют трубы, используя фланец с поверхностями-уплотнителями. И это самая распространенная в стране арматура. Выпуск же осуществляют карагандинские металлургические предприятия. Компании-посредники из Усть-Каменогорска, Тараза, Астаны, Шымкента, Алматы торгуют всеми этими продуктами оптом и в розницу.

На днях перед военным составом выступил Алмазбек Атамбаев, президент Кыргызской Республики, и поделился своей точкой зрения по поводу происходящего на казахстанской границе. По отношению к случившемуся он употребил слово «беспредел», заявил, что нормативы и соглашения ЕЭС халатно нарушены.

По мнению главы Кыргызстана, страну, история которой насчитывает 3 тыс. лет, не испугать блокадой в три дня. И никакие подкупы, давление или шантаж не заставят государство выбрать иностранных «шестерок». Напомнил он и о возможной «перемене ветра» и ее негативных последствиях для тех, кто замышляет недоброе в отношении соседа. Атамбаев все же сделал акцент на том, что соседи должны сосуществовать мирно и оказывать один другому посильную поддержку. Президент напомнил всем о казахстанском голоде, когда именно кыргызское сообщество помогло казахам, поделившись едой.

РК тем временем организовала гуманитарную поддержку соседу – соответствующий протокол официально начал работать от 9 октября. Для этой помощи из резервов РК разбронировались материальные ценности, которые проследуют теперь в пострадавшее от природных капризов соседнее государство.

Среди пунктов списка о помощи, которая отправится в Кыргызскую республику, числятся обрезная доска, листовой прокат металла и столбы деревянные в количестве 1500 кубометров, 150 тонн и 1200шт. соответственно.

На границе, что разделяет упомянутые государства, сейчас сформировалась затяжная очередь. И хуже всего дела обстоят на КПП «Кордай». Пресс-центр Комитета нац. Безопасности РК предоставила данные о том, что вдоль всего периметра границы в активной фазе проходит пограничная операция.

Отметим, что Бакытжан Сагинтаев, занимающий пост премьер-министра РК, уже подчеркивал в раннем заявлении на тему ситуации, что речь главы Кыргызской Республики весьма провокационна. И что такая линия поведения выбрана с целью получить бонусы перед грядущими выборами. При этом такие слова ГГ Кыргызстана могут нанести реальный вред дружбе между странами-соседями.

Предприятие «ТД ММК» отличилось тем, что продало на казахстанском рынке 75 тыс. тонн металлопрокатных изделий с начала года. Эта цифра вдвое превосходит аналогичные данные за год прошлый.

Компания трудится на местном рынке уже долгое время, о положительной динамике говорит неустанный рост продаж. В конце весны прошлого года филиалы предприятия совершили рекордные для компании отгрузки продукции из металла, а именно 20 000 тонн. ТД ММК потрудился над тем, чтобы сеть филиалов разрослась и укрепилась на крупнейшем рынке реализации металлической продукции в СНГ. В этой сети сейчас 4 площадки: карагандинская, павлодарская, алматинская и астанинская (первые две функционируют с 2016 года).

Если рассмотреть строение продаж, то процент проката рядового для нужд застройщиков (сортов./фасон. п-т) снизился, а также упало кол-во проката с полимерным слоем и оцинкованного (по причине увеличившихся объемов маржинальных товаров, чья добавленная стоимость выше).

В прошлом году филиал предприятия в Казахстане провел отгрузки промышленным компаниям государства по первой части товаров прокатной марки MAGSTRONG (продукция высокой прочности). Под данной ТМ комбинат металлургии из Магнитогорска выпускает сталь повышенной прочности/стойкости к износу (ее механические свойства дают исключительную вязкость ударную/стойкость к абразивному изнашиванию/повышенную свариваемость/отличный эксплуатационный срок).

Заказчики из РК смогли оценить уровень продукции MAGSTRONG – ее прочность и характеристики использования. География карты поставок будет расширяться, а вместе с ней вырастут и объемы реализации продукта.

В вопросах соблюдения эко-безопасности без инноваций не обойтись. А внедрение последних невозможно без инвестирования средств. И даже при наличии инвестиций, обновления потребуют определенного переходного периода. Как раз на это сделал ударение Талгат Темирханов, директор департамента промышленной безопасности и экологии АГМП, во время своего выступления при обсуждении нового эко-кодекса Казахстана. Обсуждение провели во время выезда Ком-та экологии и природы Мажилиса Парламента Республики. А состоялось мероприятие в Павлодаре, где в нем смогли поучаствовать Глеб Щегельский (председатель Ком-та) и Булат Бакауов (аким области), а также Сабит Нурлыбай (представитель предприятий горной металлургии, вице-премьер энергетики). Участники заседали на тему «Как сделать эко-законы более современными и актуальными, чтобы обнаружить больший ресурсный потенциал». Вопросы важны не только сами по себе, но в большей степени в рамках воплощения в жизнь посланияпрезидента страны (от 10.01.2018) о новых направлениях движения и соответствующих перспективах, которые открывает Четвертая промышленная революция.

Горно-металлургический портал полностью поддерживает принципы защиты и оздоровления природы, о чем в очередной раз напомнил Т. Темирханов. При этом он также подчеркнул, что безпродуманных комплексных мер тут не обойтись, дабы разумно и успешно внедрить ОЭСР-практики, в которых страна и предприниматели поучаствуют в равной мере.

Во время выступления Темирханов сделал особое ударение на том, как важно внедрить инновации Эко-Кодекса в Казахстане (а именно – автоматизированный онлайн-мониторинг эмиссий, система внезапных эко-проверок, КЭР – переход к системе комплексных эко-разрешений, внедрение наиболее современных и доступных методик).

Эти новшества, как было сказано, не могут обойтись без инвестирования, потребуется также создание свода специфических требований. Спикер подтвердил свое заявление примером: с окончания 17 года Комитет эко-регулирования и контроля МЭ Казахстана проводит практическую реализацию внедрения в план мероприятий защиты природы АСМ-проектов (и это при том, что требования к онлайн-системам автомат на тот момент не были закреплены законодательно).

Утвержденный свод Правил пока не может реализоваться на практике для нефтегазовых, электроэнергетических и горно-металлургических компаний. Причина в том, что в этой редакции отсутствуют требования для источников, анализаторов газа, передачи информации уполномоченным органам и т.д.

В то время как четких требований еще нет, Комитет регулирования и контроля природы РК, а также его территориальные филиалы, согласовав проекты эмиссионных нормативов на будущий год, все еще не выдают разрешения, оправдывая свои действия тем, что нужно ввести в использование онлайн-мониторинг при помощи систем-автоматов. Такая ситуация привела к сложностям для компаний, составляющих программы АСМ-внедрения. На лицо и возникновение рисков нарушения Кодекса Казахстана «Об административных правонарушениях» (а именно статьи 326, которая грозит штрафами за игнорирование правил использования природы, что есть в эко-разрешении).

Руководство департамента АГМП напомнило о том, что до пяти лет требуется, чтобы полноценно ввести АСМ (на примере российского и белорусского опыта). Та же Чехия (чей пример также есть в Концепции) обошлась без онлайн-передачи данных от АСМ в органы охраны природы. Потому руководитель АГМП говорит о необходимости прекратить отказывать в разрешениях на эмиссию при создании АСМ-проектов, советует уделить больше внимания анализу иностранной практики, изучить АСМ-требования относительно рамок нового Эко-Кодекса страны, обозначив переходной этап 2021 годом.

Туманных моментов в инициативе уполномоченного органа, внедряющего практику неожиданных природных проверок, многовато. Потому рамки Концепции должны включить проработку положений о визитах с целью проверки соответствия охране природы на объекты первой категории.

Именно прокат металла стал товаром номер 1 по востребованности для экспорта в государства ЕАЭС.

«Energyprom» извещает заинтересованных о тех товарных группах, на которые приходится 65% экспортного объема из РК в ЕАЭС. А их две: 73% минералов и 140% (!) металла.

Сейчас металлический прокат взял первенство среди экспортных продуктов в упомянутом направлении. Проданные объемы насчитали 256,2 млн. долларов. Металлургическая продукция в частности возросла в направлении ферросплавов – их продали 86%. Черный металлургический лом вырос в 9 раз, железные пруты – в четыре с половиной раза. Что до минералов, то цинковой руды продали втрое больше, нефти+продуктов – практически в 5 раз, а по топливу показатели увеличились на 8,5 объемов.

Ложка дегтя заключается в том, что такой прирост есть не по всем видам наименований. Например, текстильные изделия из Республики Казахстан стали покупать на 63% меньше, меслин+пшеница упали на 41%, природный газ понизился на 37%, производство химии неорганической – на почти 20%, а черные металлы – 17%.

По марту/апрелю/маю 2017 года казахстанский экспорт возрос на 30% (по отношению к тому же сроку 2016, а это 10 с небольшим млрд. долларов). Продажа наименований в гос-ва ЕАЭС выросла на приблизительно 40%, 1,2 млрд. долларов (1 млрд. от суммы относится на счет РФ). Отчет по указанному периоду говорит о 36% экспортного прироста в российском направлении.

Кыргызстанский показатель возрос до 97,5 млн. $ (на 44%). Отправки в Армению выросли в 15 раз, при этом общее по суммам равно 165 000 долларов. Белорусский показатель составил 23 млн.дол. с небольшим, т.е. вырос в 7 раз.

Национальное статистическое бюро обнародовало данные по выпуску стали в Китае. По представленным данным выходит, что в октябре в стране произвели 82,55 миллионов тонн продукта. Этот показатель на девять процентов с небольшим превышает тот, что был в этом же месяце за прошлый год. Темп же роста за 12 месяцев в сентябре равнялся 7,5%.

Октябрьская стальная выплавка за каждый день покрыла количество 2,663 миллионов. тонн, в то время как аналогичные данные в сентябре равнялись 2,695 млн. т.

Китайские производственные объемы касаемо стали за год возросли на 6,4 %, поднявшись до цифры 782,46 млн. тонн.

Говоря о чугуне, отмечают октябрьский прирост на 7,3%, а это почти 68 млн. чугунных тонн в Китае. За последние десять месяцев чугуна в стране произвели приблизительно на 2% больше, чем за тот же период 2017 года.

Министерство инвестиций и развития страны совместно с Ассоциацией компаний горнодобычи и металлургии готовит к реализации проект, представляющий собой меморандум угольных реализаторов в тупиках и исполкомов местного масштаба. Проект указанные инстанции разработали по поручению государства с целью сделать более доступными угольные расценки и тарификация.

Сейчас административные органы таких областей, как Карагандинская, Костанайская, Акмолинская и еще нескольких заключают такие протоколы с теми, кому принадлежат в перечисленных обл. указанные тупики. Другие части страны пребывают в стадии визирования документов.

В планах подписать подобные протоколы с владельцами сотни железнодорожных тупиков, а уже исходя из полученных показателей будет понижаться продажная стоимость с этих тупиков и розничных пунктов отпуска ресурса. В более чем 40 пунктах угольной реализации (разрез «Каражыра») расценки на сортовой обогащенный уголь понизятся на 800 тенге (фракция 25(50)-300). Остальные 60 тупиков снизят ценовую политику на 20% (фракция угля 0-300, разрез «Шубарколь»). По цельному количеству отгруженного угольного ресурса, необходимого для коммунально-бытовой нужды, процент «Шубарколь» равняется 40. Поставки угольного ресурса налажены во все точки кроме ВКО. С «Каражыра» расценки упадут на 6% (доля разреза 30%). Помимо области Караганды компания обеспечивает углем все государство. Именно такие факты озвучил министр инвестиций и развития страны Женис Касымбек во время очередного заседания правительства РК.

Когда все меморандумы будут подписаны, расценки снизятся на такие суммы: Акмолинская область (Макинск, ИП «Жарова») – на 2300 тг, на 1850 тенге понизит цены ИП «Ахунбаев» (Щучинск), на 2240 тг будет понижение у ИП «Косыгина» (Кокшетау), ИП «Бакарт» уменьшит стоимость угля на 3100 тг (Панфиловский район, Алматинская обл.), «Уголек» предоставит скидку на 3100 тг (Карасайский р-н), разница между «было» и «стало» у «Инсан» составит полторы тыс. тенге (Уштобе), ИП «Мусаев» предоставит разницу в 2250 тг (Таиншинский р-н), петропавловские «Турды-оглы» обещают скидку 2150 тг, «Махатов» из Уалихановского района понизит расценки на 1945 тг, а шымкентский уголь подешевеет на 2550 тг.

Хоть стоимость на разрезах и остается прежней, на приведенных примерах видно, как снижаются расценки в тупиках и реализационных розничных пунктах.

Более детальные пояснения снова дает Женис Касымбек. Он говорит, что, допустим, торговец понижает ценовую политику на 70%, тогда снижается и надбавка (например,с почти 3000 до 885 тенге), выходит разница приблизительно 2000 тенге. Железнодорожная транспортировка в Астану из «Шубаркуля» стоит 1715тг, станции разделяют чуть более 600км, цены не снижаются. Не происходит это и в случае, когда уголь везут от жд-станции к эстакаде (затраты в этой ситуации равны 1242 тенге). По мнению господина Касымбека, тут есть резервы для снижения, а значит - данную ситуацию стоит рассмотреть ближе. У продавца в тупике есть наценка около 2000 тг, ее понижают процентов на 30, и уголь (после определенных мер) становится доступнее в ценовом плане на 18%.

Что же мы имеем в итоге? Подписание соглашений даст более низкую угольную расценку в «Шубарколе» - на 20%, на 6% будет дешевле продукт из «Каражыра». В работе пребывает также проблематика понижения расценок у солидной компании-производителя «Майкубен Вест». Павлодарское предприятие поставляет ресурс для потребностей граждан и коммунально-бытового применения.

menucross-circle