Национальное статистическое бюро обнародовало данные по выпуску стали в Китае. По представленным данным выходит, что в октябре в стране произвели 82,55 миллионов тонн продукта. Этот показатель на девять процентов с небольшим превышает тот, что был в этом же месяце за прошлый год. Темп же роста за 12 месяцев в сентябре равнялся 7,5%.

Октябрьская стальная выплавка за каждый день покрыла количество 2,663 миллионов. тонн, в то время как аналогичные данные в сентябре равнялись 2,695 млн. т.

Китайские производственные объемы касаемо стали за год возросли на 6,4 %, поднявшись до цифры 782,46 млн. тонн.

Говоря о чугуне, отмечают октябрьский прирост на 7,3%, а это почти 68 млн. чугунных тонн в Китае. За последние десять месяцев чугуна в стране произвели приблизительно на 2% больше, чем за тот же период 2017 года.

Министерство инвестиций и развития страны совместно с Ассоциацией компаний горнодобычи и металлургии готовит к реализации проект, представляющий собой меморандум угольных реализаторов в тупиках и исполкомов местного масштаба. Проект указанные инстанции разработали по поручению государства с целью сделать более доступными угольные расценки и тарификация.

Сейчас административные органы таких областей, как Карагандинская, Костанайская, Акмолинская и еще нескольких заключают такие протоколы с теми, кому принадлежат в перечисленных обл. указанные тупики. Другие части страны пребывают в стадии визирования документов.

В планах подписать подобные протоколы с владельцами сотни железнодорожных тупиков, а уже исходя из полученных показателей будет понижаться продажная стоимость с этих тупиков и розничных пунктов отпуска ресурса. В более чем 40 пунктах угольной реализации (разрез «Каражыра») расценки на сортовой обогащенный уголь понизятся на 800 тенге (фракция 25(50)-300). Остальные 60 тупиков снизят ценовую политику на 20% (фракция угля 0-300, разрез «Шубарколь»). По цельному количеству отгруженного угольного ресурса, необходимого для коммунально-бытовой нужды, процент «Шубарколь» равняется 40. Поставки угольного ресурса налажены во все точки кроме ВКО. С «Каражыра» расценки упадут на 6% (доля разреза 30%). Помимо области Караганды компания обеспечивает углем все государство. Именно такие факты озвучил министр инвестиций и развития страны Женис Касымбек во время очередного заседания правительства РК.

Когда все меморандумы будут подписаны, расценки снизятся на такие суммы: Акмолинская область (Макинск, ИП «Жарова») – на 2300 тг, на 1850 тенге понизит цены ИП «Ахунбаев» (Щучинск), на 2240 тг будет понижение у ИП «Косыгина» (Кокшетау), ИП «Бакарт» уменьшит стоимость угля на 3100 тг (Панфиловский район, Алматинская обл.), «Уголек» предоставит скидку на 3100 тг (Карасайский р-н), разница между «было» и «стало» у «Инсан» составит полторы тыс. тенге (Уштобе), ИП «Мусаев» предоставит разницу в 2250 тг (Таиншинский р-н), петропавловские «Турды-оглы» обещают скидку 2150 тг, «Махатов» из Уалихановского района понизит расценки на 1945 тг, а шымкентский уголь подешевеет на 2550 тг.

Хоть стоимость на разрезах и остается прежней, на приведенных примерах видно, как снижаются расценки в тупиках и реализационных розничных пунктах.

Более детальные пояснения снова дает Женис Касымбек. Он говорит, что, допустим, торговец понижает ценовую политику на 70%, тогда снижается и надбавка (например,с почти 3000 до 885 тенге), выходит разница приблизительно 2000 тенге. Железнодорожная транспортировка в Астану из «Шубаркуля» стоит 1715тг, станции разделяют чуть более 600км, цены не снижаются. Не происходит это и в случае, когда уголь везут от жд-станции к эстакаде (затраты в этой ситуации равны 1242 тенге). По мнению господина Касымбека, тут есть резервы для снижения, а значит - данную ситуацию стоит рассмотреть ближе. У продавца в тупике есть наценка около 2000 тг, ее понижают процентов на 30, и уголь (после определенных мер) становится доступнее в ценовом плане на 18%.

Что же мы имеем в итоге? Подписание соглашений даст более низкую угольную расценку в «Шубарколе» - на 20%, на 6% будет дешевле продукт из «Каражыра». В работе пребывает также проблематика понижения расценок у солидной компании-производителя «Майкубен Вест». Павлодарское предприятие поставляет ресурс для потребностей граждан и коммунально-бытового применения.

Офис АГМП принял собрание, темой которого стал учет полезных ископаемых общей распространенности, добытых в Казахстане из техногенных минералов. Роль председателя встречи исполнила Ербола Закариянова, зам. исполнительного директора.

В программе встречи прошла презентация поправок срочного характера, что касались ОПИ, для казахстанского Кодекса «О недрах и недроиспользовании». Поправки разработали МИР РК.

В составе поправок две группы вопросов. В первый блок вошли меры упрощения ОПИ-добычи для строительных и реконструкционных целей по отношению к дорогам (такая добыча проводится по государственному заказу либо в партнёрстве страна-частное предприятие). Рассмотрели и обсудили также некоторые виды ОПИ, выведенные из отрасли пользования недр (породы скал, суглинки и пр.), применяющиеся для указанных целей, добывание ресурсов на землях местных исполкомов для постройки приведенных объектов и применение такого подхода для застройки/реконструкции гидрообъектов, в т. ч. частной собственности.

Во втором блоке собрания рассматривали моменты использования наличествующих ОПИ и стимулирование их применения (речь о вскрышной породе, отходах горной переработки). Причинами поднятия темы стало то, что функционирующие горнорудные компании копят запасы вскрышных пород и пр. отходов. А в силу требований Кодекса налогов добывать ОПИ из этих объектов можно только после калькуляции запасов и выплат налоговых отчислений на добычу полезных ископаемых. Решением стал бы активный оборот отходов, их систематическая реализация по мере добывания, определение запасов вскрыш и др. отходов в простом порядке, основываясь на цифрах отчетности самих пользователей недр. Также разумнее не признавать ОПИ-добычей применение вскрыши для нужд самой компании (заполнение пустот, производственные потребности и др.), устройства проезжей части (авто-, жд) и гидрообъектов. Такие меры дадут возможность уменьшить экологический вред работы заводов, снизить производственные траты.

По предоставленным на собрании предложениям свое мнение озвучили сотрудники Департамента пользования недрами и геологического комитета Министерства инвестиций и развития страны, комитета гос. доходов Министерства финансов, представители «Olympex Advisers» и компаний горнодобытчиков.

Способы реализации вскрышных пород для собственного же блага компании обсудили частично, решив продолжить эту тему в последующие дни в геологическом комитете Министерства развития и инвестиций Казахстана при участии заинтересованных сторон, государственных органов и представителей АГМП.

Субъекты бизнеса АМТ и SU организовывают общее предприятие под названием SUAMGas (аббревиатура расшифровывается, как Satbayev University&ArcelorMittal Temirtau Gas Production). Цель – воплотить в жизнь проект добычи в Карагандинской обл. метана.

Совместная компания поможет предприятиям привлечь инновации и инвестиционные вложения, а также минимизировать проектные риски. Для РК подобное явление, а именно совместная работа отечественного НИИ и предприятия международного уровня, событие новое и значимое.

Такая форма природного газа, как угольный метан, извлекается в угольных же пластах. Это один из основных источников энергии за последнюю декаду лет для США, Австралии, Канады и прочих, годичный оборот ресурса равен 58 млрд. куб. м.

Прогнозы мировых экспертов сообщают о том, что в Карагандинской области данный ресурс доступен в значительном объеме – угольный бассейн на 1,5 тыс. м глубиной.

Метан отлично подходит для применения на газ. электростанциях, удобен в переходе транспорта с дизеля на газомотор, а значит выгоден нуждам АМТ в значительной мере. Новое начинание даст возможность сократить траты и уменьшить вред для экологии. Также это и более высокая безопасность шахтерского труда.

Государство поддерживает инициативу налоговыми льготами, сам же ресурс по новому законодательству причислен к полезным ископаемым.

Проект реализуют, отталкиваясь от поручения ГГ Нурсултана Назарбаева о переходе Казахстана к экобезопасной экономике, о начале новой энергетической отрасли по добыче угол. метана в Караганде.

Помимо этого обе компании займутся проектами по очищению окружающей среды в регионе Караганды, подготовят новых специалистов/технологичные методы работы и организуют более высокую безопасность промышленности.

На встрече утвердили ген. директора будущей компании, обсудили состав совета, куда вошли руководители обоих предприятий. Гендиректор АМТ СНГ, господин Калон сообщил что, исходя из экспертных данных и было принято решение о создании общей компании. Пообещал, что основная цель проекта, а именно – безопасный труд и чистая природа, обязательно будут достигнуты. Выразил благодарность всем причастным к этому делу работникам, без которых проекта бы не было.

Искандер Бейсембетов, ректор НИИ, рассказал, что статус холдинга (+право коммерциализации) институту был присвоен президентом РК в 2015 включил в состав еще 8 НИИ и «Парасат» - нац. центр технологий. За счет этого на сегодняшний день институт полностью отвечает международным стандартам и может сопровождать проект на должном уровне. Он отметил, что без господдрежки ничего бы не вышло, и выразил глубокую признательность Мин-вам инвестиций и развития, а также энергетики за их старания и формирование необходимых законов. По его мнению, данный проект сегодня – шаг к добыче угольного метана в РК завтра (и все очевидные перспективы), а сотрудничество компаний-основателей означает гарантированный рост эффективности в энергоотрасли области и страны в целом.

В продолжении интервью «Капитал.kz» директор Казахстанского института индустрии Тлеуберген Габдуллин рассказывает о господдержке для новых проектов ГМК и целях нового плана действий в отрасли.

Итак, какие же шаги предусмотрело государство для новых инициатив отраслей горнодобычи и металлургии, а также для тех, которые уже реализуются? Господин Габдуллин говорит, что первостепенная цель в преодолении любых сложностей – работа на повышение продуктивности. И показатели должны стремиться к тем, что уже есть у компаний из ОЭСР, где горнодобытчики и металлурги могут использовать госпрограмму производительности 2020. Она направлена, чтобы дать стимул повышать эффективность труда.

Действительно работающий инструмент в этом вопросе – это свод принципов бережливого продакшена, направленный на минимизацию/полное устранение производственных потерь. Указанные убытки случаются, когда наблюдается переработка, простои, лишняя перевозка, лишние шаги обработки, запасание ненужного, перемещения без нужды, производство дефектов. Использование этих принципов ведет к тому, что производительность повышается минимум на 20, а максимум на 60%. И если их внедрять, то возмещение может равняться 15 миллионам тенге.

Чтобы усовершенствовать и переоборудовать мощности, компании ГМК-сектора могут избавиться от старой технической базы в угоду инновационной, высокотехнологичной оснастке. Такой шаг позволит сильнее нагружать производство, а значит - производительность работ вырастет. Чтобы замена оборудования прошла безболезненно, следует использовать лизинговое финансирование на долгий срок. 5% - здешняя льготная ставка.

Завершив с переоборудованием, компаниям стоит заняться проектированием, а после – поставками техники, монтажными работами и настройкой. На эти этапы положена компенсация около 30 миллионов тенге.

Еще один вариант увеличить эффективность работы/снизить товарную трудоемкость – это технические трудовые нормы. В их основе комплексное решение: рост трудовой продуктивности за счет эффективного нормирования и организации выплат зарплат на предприятии. В этом вопросе расходы компании окупаются в половину.

Менеджеры категории ТОП будут повышать свою квалификацию, применяя в работе инновационный инструментарий управления. Такой инструментарий поможет поднять показатели трудопроизводительности, энергоэффективность без участия инвестиций, что приведет к росту прибыльности всего бизнеса.

Наконец, ключевые вопросы о плане развития, который в этом году оканчивается: работает ли уже новый план и каковы его задачи? В ответ Тлеуберген Габдуллин сообщает, что концепт на следующую пятилетку уже готов. И он будет логически продолжать то, начало чему было положено ранее, но с учетом полученных практических знаний. Данный план политики для ГМК в Республике фокусируется на перспективах отрасли обработки, обращает максимум внимания/привлекает львиную долю ресурсов к ограниченному количеству секторов. Будет специализация на регионах с внедрением кластерного метода и успешное управление отраслями.

В срок 2015-2019 политика страны, направленная на развитие металлургического сектора, реализуется в отрасли черной металлургии, как в приоритетной. Для начала это получение годных исходников для выработки сталей, а именно чугун в гранулах, брикетное железо, ферросплавы нового вида (с увеличением количества выработки). Также это выработка стали новых видов – с устойчивостью к температурам/огню/коррозии, для инструментов, подшипников, рельс, рессор и пружин, для труб; стали для судов и прочее. Говоря о металлургии цветной, это будут шаги по расширению выработки базового сырья – золота, титана, меди (отсутствует алюминий) – и повышение количества производимых товаров, а именно профилей, фольги, ювелирки, прокатной продукции, катанок, ассортимента для соседствующих секторов.

Господин Радостовец, исполнительный директор предприятий горнодобычи и металлургии, выступил в качестве спикера на недавнем семинаре межрегионального масштаба по теме «Компании и социально-трудовая политика: опыт и будущие перспективы его применения». Выступление прошло в Караганде. Председательствовал первый зам. премьер-министра Казахстана Аскар Мамин. Н. Радостовец вынес на суд слушателей свои предложения для улучшения соц. партнерства.

Совещание включило также следующих участников: Е. Кошанов (аким Караганды), Ж. Касымбек (Министр инвестиций и развития), М. Абылкасымова (министр соц. защиты и труда), замы акимов областей Павлодарской, Костанайской, Карагандинской и др., директора более сотни предприятий и профсоюзов Республики.

Выступая, Радостовец сделал ударение на то, что ассоциация (а в ее составе более ста горно-металлургических компаний) непрерывно коммуницирует с правительством страны (а именно Министерством соц. защиты и труда граждан, Министерством развития и инвестиций, энергетическим министерством). Руководитель АГМП предложил несколько собственных рекомендаций в вопросах соц. партнёрства.

Первым делом он внес предложение по активизации работы комиссии угольной сферы, не забыв отметить положительные достижение МИР страны в качестве соц. партнера секторов горного и металлургического.

Под номером два прозвучала рекомендация усилить связь профсоюзов, их консолидацию. Тут директор отметил, что сейчас АГМП сотрудничает со многими профсоюзными единицами, а потому наочно видит проблему отсутствия слаженности между ними, за счет чего страдает разработка стратегий, оплата труда, поддержание условий безопасности, прочие вопросы, на которых основано успешное ведение диалога по социальным темам.

Третьим моментом было выделено повышение зарплаты сотрудникам горнодобывающих компаний. На одних предприятиях эти финансы привязаны к конечному результату, в других на них оказывает существенное влияние инфляционный уровень. Заговорив с профсоюзами и руководителями, Радостовец озвучил предложение поднять зарплату, что зависит от итога, как стимул эффективного труда. Известно, что компании, учитывающие этот показатель, подняли большую оплату труда за минувшие годы.

Исполнительный директор заявил, что идет работа, направленная на сближение коэффициентов между разрядами, на выведение коэффициента отрасли (с учетом ущерба от труда в неблагоприятных условиях). Он также задал вопрос аудитории по поводу рассмотрения данной проблемы под другим углом и выработки общего механизма для всех профсоюзов. Такого механизма, который будет стимулировать работодателей уменьшать кол-во вредных рабочих мест.

Поощрение для компаний (в т. ч. через льготы налогообложения), сокращающих рабочие места без приемлемых условий и организовывающих вместо них более технологичные рабочие места, по мнению Радостовца, одно из перспективных направлений движения.

Параллельно с указанными предложениями исполнительный директор поддержал государственную легализацию граждан с самозанятостью. Причины для такой поддержки очевидны: сотрудники компаний выплачивают налоги на 100%, неофициально трудящиеся, соответственно, не платят ничего.

Господин Радостовец считает, что информатизация в компаниях приводит к тому, что более нужны кадры, не относящиеся к основным. Однако сегодня вычитаются у компаний лишь те затраты, что идут на квалификацию/переквалификацию сотрудников на основных должностях. А значит, по мнению спикера, следующий разумный шаг – меры стимуляции налоговых платежей. Такие, которые позволят вычитать расходы, которые работодатель вынужден тратить на обучение кадров/переквалификацию не только в основных специальностях, но и по всему в целом. Среда постоянного развития компании обуславливает переподготовку работников по специальности, которой пока еще нет у нанимателя.

В этом выступлении была поднята и такая важная проблематика, как престиж профессии в горнодобыче и металлургии, а именно стимул такого престижа. Решением тут может стать программа строительства жилья. Сейчас в Казахстане уже идут мероприятия по перемещению трудоспособных кадров с юга в северную часть страны (на добровольных началах, само собой). Работники, конечно же, нуждаются в квартирах. Опыт Евразийской группы в таком деле - очень хороший пример. Данный субъект успешно реализует жилищный проект, внутри которого проплачивает суммы первичных взносов для покупки жилплощади, чтобы в последствии снять средства уже из оплаты труда сотрудника, т.о. возвращающего кредит. Субъект выступает при этом и гарантией для банка, и для застройщика, что указанный жилищный кредит точно будет погашен.

Директор АГМП таким образом предлагает Министерству труда и соц. защиты граждан свести к единому знаменателю и внедрить подобную жилищную программу в других компаниях. Доступные квартиры – условие закрепления кадров на раб. местах.

В своей речи Радостовец обратился к опыту Евразийской группы еще не раз, упомянув видео «Работяги Казахстана». Подобные сюжеты показывают молодежи не только преимущества профессий вроде банкиров и экономистов, но и престижность сферы технических работников (на примере моногорода Экибастуз).

Спикер предлагает обратить взоры и приложить усилия к повышению престижа рабочего труда. Он зазывает профсоюзы и правительственную организацию подключиться к вопросу, освещать его и раскрыть множество преимуществ для потенциальных работников. Начать можно с выпуска таких видео, переходя в последствии к выполнению соц. программ с целью пробудить в подрастающем поколении аппетит к инженерии.

Говоря об усилении престижа профессии металлурга, Радостовец напомнил слушателям, что компании данного сектора недавно участвовали в соревнованиях Первого евразийского чемпионата WorldSkills Hi-Tech, что состоялся в Екатеринбурге. Участники из Казахстана привезли домой серебро и бронзу, 6 и 1 медали соответственно.

По мнению исполнительного директора, сейчас важна поддержка WorldSkills Hi-Tech Kazakhstan движения, оказание почестей рабочей профессии, ее поддержка со стороны нанимателя и путем коллективных договоров.

В финальной части своего спича Н. Радостовец поделился оптимистическими ожиданиями по поводу преодоления трудностей с притоком новых кадров, переквалификации старых, посоветовал активнее внедрять механику соц. партнерства, не забывая и про экономические стимулы касаемо нанимателей.

Спикер в лице вице-премьера Аскара Мамина пообещал со всей тщательностью изучить поступившие предложения, отметив отличную их основу. Он выступает на стороне поддержки инициативы WorldSkills в Республике Казахстан, по причине чего объявил, что в будущем году пройдут международные соревнования WorldSkills-2019 (местом проведения выбрана Казань). По его поручению подготовкой к мероприятию компаний горнодобычи и металлургии займутся МОН, МИР РК, МТСЗН.

Все участники встречи сделали акценты на мерах регулировки трудовых взаимоотношений, моментах усиления ответственности корпоративно-социального плана, повышении активности профсоюзов в общении с нанимателями. Внимание уделили и работе комиссии отраслей металлургии и добычи ресурсов, затронув практику соц. ответственности «Арселор Миттал Темиртау», «Казцинка», ERG и «Корпорации Казахмыс».

Специалисты АГМП проведали объекты производства компании KSP-Steel (Павлодар). Целью визита было ознакомиться и углубиться в особенности производственного процесса предприятия, поговорить на актуальные темы сотрудничества компаний.

Стальные трубы без швов в ассортименте диаметров и применения предлагает в стране пока что только Павлодарский завод, где они производятся для дальнейшего использования в строительной сфере, на нефтедобыче и в георазведке предприятий, также продукция востребована в машиностроении и др. отраслях Казахстанской промышленности.

Ассортимент идет на экспорт в СНГ и в более далекие страны. Среди конкурентов завод выделяет то, что качество его бесшовной продукции полностью отвечает строгой международной сертификации. Добиваются таких показателей использованием уникальной техники, инновационными методиками качественного контроля и тщательным постпроизводственным испытанием ассортимента труб.

Во всем вышеперечисленном делегация могла убедиться во время визита в цехи литья стали и проката труб. В частности во втором цехе всем подробно продемонстрировали рабочий процесс с момента поступления холодного сырья и до выхода готовой продукции. Участники проследили трубный маршрут через главную кольцевую печку, увидели станок прошивки и непрерывный станок, нормализационный стол, печку второго нагревания, станок редукции, место для охлаждения и линию КК.

В электроплавильне гости наблюдали, как действуют дуговые переплавляющие печки, рассматривали оборудование ковш-печь и дегазаторы вакуумного типа, знакомились с техникой для непрерывного отлива заготовки, с которой выходит сталь в ассортименте марок.

Когда отведенная производственным мощностям часть времени миновала, провели собрание, где директора и специалисты обеих компаний совещались по поводу минимизации вреда для экологии, вопросов поставки металлосырья, политики кадров и информации.

Резюмируя встречу, отметим, что участники пришли к решению о более плотном сотрудничестве, которое позволит быстрее и успешнее решать актуальные проблемы, разобранные на собрании.

Визит заводам тяжелого машиностроения (ПЗТМ) и многопрофильной техники (ЗМО) в Петропавловске нанесла делегация, в состав которой вошли представители Министерства развития и инвестиций в Казахстанской Республике, агентства NADLoC (местное развитие), горнодобытчики и металлурги Республики - ТОО «Казцинк», «Казахмыс» и «Евразийская группа». В качестве представителя от компаний металлургии и горнодобычи в Северный Казахстан направился Ербол Закариянов, зам директора ассоциации указанных предприятий.

Рабочая поездка позволила провести осмотр цехов, изучить производственный цикл, технологии и различные нюансы.

Предприятие ПЗТМ относится к наибольшим компаниям, входящим в «Казахстан инжиниринг». Промышленный субъект специализируется на производстве техники для отраслей нефтегазовой, нефтеперерабатывающей, нефтехимической, а также газового сектора, энергетики и прочих.

Инновационные методы работы завода дают возможность производить широкий ассортимент агрегатов, отвечающих ГОСТам и ОСТам, СТРКам, ТЕМАм и другой стандартизации. Выходец из военной промышленности, упомянутое предприятие привнесло в нынешние производственные будни всю строгость по отношению к качественному уровню продукции, сходящей с его конвеерных линий. А технологичное современное оснащение дает ему возможность расширить функционал выпускаемого оборудования и внедрить в рабочую деятельность новые процессы.

Что до ЗМО, то предприятие родилось в 1999 году, отделившись от цеха нестандартной техники ПЗТМ и став полноценной единицей. Изначально, кроме главной специализации, субъект занимался запчастями, узлами/элементами для техники георазведки, капитальным ремонтом нарезающих металл агрегатов и тому подобным. Сейчас же компания исполняет роль основной казахстанской промышленной единицы по производству оснастки буровых установок, рассчитанных на твердые породы, доп. инструментария и запчастей ко всему указанному.

Завод регулярно вводит новинки/совершенствует имеющиеся мощности работы, закупает современные станы для обработки металлов, инновационные и функциональные агрегаты для сваривания и пр. Казахстан участвует в объеме выпускаемых товаров на % 60-100. Все производимое отвечает сертификации СТ-KZ.

Встреча, которая завершила посещения заводов, дала возможность участникам обсудить новые заказы на ассортимент предприятий ЗМО и ПЗТМ для компаний, принадлежащих отраслям горнодобывающей и металлургической.

В Республиканскую ассоциацию горнодобычи и металлургии входят весомые предприятия горно-металлургического комплекса, а именно такие имена: «KAZMinerals Management», Евразийская группа, «Казцинк», «Казахмыс». Делегация, собранная из представителей указанных компаний, недавно отправилась в Испанию, чтобы изучить и перенять опыт лучших инновационных методик и технологий, отвечающих мировой стандартизации, а также с целью вложения экоплатежей в мероприятия по охране природы.

Сейчас в республике Казахстан действует новая редакция Кодекса экологии. И данный вариант отличает от предыдущей версии более гармоничное соответствие принципам/стандартам ОЭСР.

Концепция – ключевое руководство для будущего формирования гос. политики по вопросам законодательства охраны природы. Ввод в действие подобных законов в стране предусматривает, что компании введут более упорядоченный подход к бизнесу с учетом государственных, бизнес- и общественных интересов.

Обновленный концепт – это новый порядок формирования общего экоразрешения, отталкиваясь от которого пользователь экосреды должен в обязательном порядке обеспечивать свою деятельность лучшимииз инновационных технологий и соблюдать удельные нормы эмиссий. Параллельно с этим имплементация ОЭСР-принципов в экозаконы Казахстанской республики подразумевает применение сумм, отведенныхпод экоплатежи, для обновления и усовершенствования компаний, чтобы те могли снизить вредные выбросы в окружающую природу (сюда входит обязательное использование в работе «зеленых» методик и техники).

Чтобы выполнить составленные нормы, будут создаваться методы по введению в бизнес приоритетных для указанных целей технологий и расхода экологических финансов. Для детального изучения нынешних практик и была организована поездка в Испанию для перечисленных предприятий-горнодобытчиков. Нанесли визит они и в Чехию, где давно внедрены передовые законы сохранения окружающей среды, а экоменеджмент работает по международным стандартам.

Делегация из РК планирует посетить в чешском и испанском вояже Европейское бюро глобального препятствия/контроля выбросов/отходов в окружающую природу – Министерство окружающей среды, Министерство торговли и промышленности, Национальный экофонд, металлургические компании и ассоциации таких предприятий.

Цена на сырье в мировой динамике опускается уже некоторое время. При этом тенденция развития бизнеса недропользователей в Республике Казахстан напротив говорит о подъеме. В горнодобывающем секторе вложения выросли на 19%, а в металлодобыче – и вовсе вдвое. Подсчеты провели аналитики Ranking.kz

Среди всех отраслей казахстанской экономики инвестиционные вложения растут лишь в горнодобыче. За период с середины зимы до окончания весны текущего года вложения капиталов в сферу составили +19% (а это почти 120 млрд. тенге) и +8% общих по республике инвестиций (142,5 млрд. тенге). В приведенном промежутке времени вложения в использование недр возросли с 34,6% до 38,1% (данные от общего кол-ва инвестиций).

В данном вопросе внимание стоит обратить и на то, что обычно горнодобыча весьма доходна (демонстрирует высокие показатели маржи), а госинвестиции сюда не попадают ни по линиям регионов, ни из центрального бюджета. Т.е. указанная отрасль питается лишь своими или заемными финансами (собственные инвестиции тут составляют 2/3 от общих сумм, остальное - займы). Кредиты от банков попадают сюда минимально.

Основная порция инвестиций в этой промышленности (485 млрд. тенге, +64%) уходит на нефте- и газодобычи, т.е. ключевые подотрасли сектора. Подавляющая часть месторождений нефти Республики Казахстан миновала этап фонтанной добывания, а чтобы поддерживать нынешний уровень получения ресурса предприятиям придется нарастить объемность капитальных затрат в длительной перспективе. Сравним: добыча за январь-май 2015 по отношению к 2014 прибавилась на 1%, а капинвестиции – на 8%. И это при отсутствии новых начинаний в данном рыночном секторе.

12% - прирост инвестиций технического обслуживания горнодобычи (этот процент на счету компаний, которые бурят, предоставляют сервис промыслов, проводят георазведку). 15% - это общий вес подсектора. В добыче угля за период январь-май нынешнего года вложения равняются 10,8 млрд. тенге (1,4% от общих сумм горнодобычи). В сектор металлоруды за аналогичный период вложили +91% средств (145,5 млрд. тенге). И это лишь едва меньше 20% прироста в целом по сектору.

В нынешнем году заканчивается выполнение инициатив застройки нескольких весомых компаний в сфере металлодобычи, а именно Актогайский ГОК, Бозшакольский ГОК (за оба предприятия отвечает KAZMinerals, а сумма по обеим превышает 770 млрд. тенге). В их поддержке и развитии участвует Polymetal: 1,8 млрд. планируется вложить в месторождение Варваринское, 7,4 млрд. тенге уже инвестировали в проект «Кызыл» в 2015.

Отметим, что в ближайшее время в стране примут Горный кодекс с нормами, призванными стимулировать инвестиции, увеличивать охоту вкладывать капитал в отрасль горнодобычи. Задача Кодекса - привестив порядок и сделать более либеральными законы по регламенту отношений при использовании недр. Министерство инвестиций и развития говорит, что РК вполне созрела для того, чтобы продавать месторождения(не менее сотни таковых).